虛擬電廠與售電公司必須是一家么？
有朋友找我聊天，問了一個問題：虛擬電廠和售電公司是不是必須是一家？這里我們分四個方面去推導(dǎo)一下：1、什么樣的虛擬電廠與售電業(yè)務(wù)可以...
有朋友找我聊天，問了一個問題：
虛擬電廠和售電公司是不是必須是一家？
這里我們分四個方面去推導(dǎo)一下：
1、什么樣的虛擬電廠與售電業(yè)務(wù)可以一體化
虛擬電廠按照資源來源分，大致可以分為四種類型：
電源型虛擬電廠主要是聚合分布式光伏資源，以發(fā)電主體的名義入市，所以是電力市場，特別是電能量市場的“賣家”。
儲能型虛擬電廠，如果是工商業(yè)分布式電化學(xué)儲能資源的聚合，這類資源具有響應(yīng)速度較快的特征，可以作為能量市場的短期交易賣方，更適合作為輔助服務(wù)市場調(diào)頻產(chǎn)品的提供方，所以也是賣方角色。
無論是賣方虛擬電廠，還是買方虛擬電廠，由于都是基于用戶的關(guān)口計量電表數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算，所以某種意義上都必須與用戶進(jìn)行綁定。
這里我們主要針對負(fù)荷型虛擬電廠進(jìn)行分析。
2、是不是必須是一家
從國外成熟電力市場的操作方式看，負(fù)荷型虛擬電廠可以是一家，也可以獨(dú)立運(yùn)營。
--與售電業(yè)務(wù)綁定的虛擬電廠，一般采用零售合同折扣模式，即在零售合同中與電力用戶約定一定的折扣或優(yōu)惠，激勵用戶把負(fù)荷側(cè)靈活資源拿出來交給虛擬電廠運(yùn)營商進(jìn)行調(diào)度和交易。
--獨(dú)立運(yùn)營的虛擬電廠，與用戶單獨(dú)簽訂負(fù)荷資源委托的協(xié)議，可以是固定月費(fèi)模式，要求用戶保證一定容量的可調(diào)節(jié)資源（可以看成是零售端的容量市場）；也可以是利潤分成模式，不簽訂保底容量協(xié)議，在需要的時候調(diào)用用戶資源，獲得利潤后與用戶分成（特斯拉在美國加州的戶用儲能虛擬電廠參與需求響應(yīng)就是分成模式）。
3、如果不是一家，會有什么問題？
如果售電公司與虛擬電廠不是一家，可能存在以下三方面的問題：
一是責(zé)任與結(jié)算割裂，兩份合同（售電合同 vs. 靈活性/響應(yīng)合同）下的偏差、電費(fèi)、補(bǔ)償、考核由不同主體承擔(dān)，出現(xiàn)執(zhí)行偏差時難以界定誰負(fù)責(zé)，同時結(jié)算口徑、計量邊界、考核周期不一致，導(dǎo)致對同一電量/收益的重復(fù)或遺漏結(jié)算。
二是管理界面不一致，售電業(yè)務(wù)關(guān)注關(guān)口負(fù)荷曲線，虛擬電廠更在乎關(guān)口以下的可調(diào)節(jié)資源。
三是激勵與條款沖突，售電價格機(jī)制（階梯/分時/保底量）與VPP激勵（削峰填谷、容量補(bǔ)貼、分成）可能相互抵觸，客戶在兩合同下的最優(yōu)選擇不一致，降低響應(yīng)意愿。
其中比較重要的一點就是，售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠的業(yè)務(wù)之間，存在一定的利益不清晰，利益沖突。
售電公司是依據(jù)用戶的年度負(fù)荷預(yù)測曲線（分解到日負(fù)荷曲線）作為零售合同和交易的依據(jù)。
而虛擬電廠則是通過調(diào)整表后的各類資源，比如各類靈活性負(fù)荷（可中斷、可轉(zhuǎn)移、可調(diào)節(jié)），用戶側(cè)儲能、分布式光伏，基于用戶的日負(fù)荷曲線的變化部分去進(jìn)行套利。
某種程度上說，售電公司希望負(fù)荷曲線越精準(zhǔn)、越固定越好，這樣交易風(fēng)險是最小的。而虛擬電廠運(yùn)營商則是希望負(fù)荷曲線具有“聽話”的彈性，如果是兩家的話，售電公司并不一定知道虛擬電廠運(yùn)營商如何調(diào)整用戶負(fù)荷曲線，而虛擬電廠獲得的收益則可能是售電公司一部分交易損失。
4、實操層面，國內(nèi)明確必須是一家
從現(xiàn)有的虛擬電廠的實操政策來看，傾向于售電公司+虛擬電廠運(yùn)營商的一體化。
在國家能源局關(guān)于印發(fā)《電力市場注冊基本規(guī)則》（國能發(fā)監(jiān)管規(guī)〔2024〕76號）中，明確要求：
原則上同一經(jīng)營主體在同一合同周期內(nèi)僅可與一家售電公司、虛擬電廠（含負(fù)荷聚合商）確立服務(wù)關(guān)系。
在《浙江省虛擬電廠運(yùn)營管理細(xì)則（試行，征求意見稿）》中，則更明確了：
原則上同一電力用戶在同一合同周期內(nèi)僅可與一家虛擬電廠運(yùn)營商或售電公司建立代理服務(wù)關(guān)系。
5、小結(jié)
在電力市場化的初、中期，將售電公司和負(fù)荷型虛擬電廠合為一體，一方面減少了交易、結(jié)算、監(jiān)管的各種風(fēng)險，用戶也只需要與一家簽約；另一方面鼓勵售電公司開展負(fù)荷側(cè)的資源管理、調(diào)度，并參與虛擬電廠業(yè)務(wù)，也有助于售電公司的業(yè)務(wù)多元化，控制零售側(cè)風(fēng)險。
隨著分布式入市交易、電力市場的逐步開放、交易品種的逐步增加，交易專業(yè)化的趨勢將推動獨(dú)立性虛擬電廠（比如分布式聚合的電源型虛擬電廠）的涌現(xiàn)。
責(zé)任編輯：葉雨田
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