“今年的主要任務是全面保障企業(yè)級信息系統(tǒng)年底前上線試運行。”在公司創(chuàng)先進入深水區(qū)之際，公司將打好信息化“攻堅戰(zhàn)”確定為2014年全網的一項中心工作。公司2014年信息化工作會議明確指出了“公司的信息化方向是正確的，基礎是扎實的，接下來最重要的工作就是抓落實”。

抓落實就要統(tǒng)一思想。全網上下都要認識到這項工作的重要性和艱巨性，切實把信息化建設的責任層層落實。抓落實就要有章法不盲目。企業(yè)級信息系統(tǒng)建設是一項系統(tǒng)工程，各部門、各單位要密切配合、同舟共濟，尤其強調深化頂層設計，做到信息化與業(yè)務的深入融合，實現(xiàn)信息系統(tǒng)之間的協(xié)同共享，有效規(guī)避信息化建設的“孤島”、“煙囪”風險。

抓落實就要堅持原則，把工作做深做實。要堅持“十二五”信息規(guī)劃中提出的“以我為主、自主研發(fā)、自主知識產權”原則，確保建設質量。抓落實還需長遠規(guī)劃，助推公司全面轉型升級。在向智能電網方向轉型時，要借助信息化的力量，用好電網企業(yè)本身所擁有的客戶數(shù)據(jù)等資源，避免躺在“金礦”上睡覺。要發(fā)揮公司最核心的優(yōu)勢，讓數(shù)據(jù)說話，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。彭文蕊