兩個“國網”和三網融合怎樣糾結?
為何會有兩個國網?第一個國網無非國家電網,電力行業(yè)的同仁自是不陌生,第二個國網則是遲遲未掛牌成立的中國廣播電視網絡公司。近日,有消息傳出,中國廣播電視網絡公司(以下簡稱廣電國網)的領導人選終于落定,國
營企業(yè)的市場規(guī)律,又找到自己的獨特性和差異化定位。
3、 國網成為第四運營商的前提,是要拿到固話、寬帶、移動的牌照資質,但目前的情況下,可能嗎?只有拿到這些全業(yè)務牌照,國網才有可能率領整個有線行業(yè),參與到所謂三網融合的雙向進入的業(yè)務大戰(zhàn)之中。
國網的定位,將影響到整個有線行業(yè)的定位,不論全國網絡整不整合都是如此。不是說我們不希望國網成為廣電參與三網融合競爭的主體,關鍵要拿到上述這些條件才有可能性。先進行戰(zhàn)略澄清,搞清楚自己的定位,是國網要做的第一件事。
二、 國網應以整合全國有線資產為目標,而不僅僅是互聯(lián)互通
1997年4月,第一次全國信息化工作會議在深圳召開,鄒家華副總理提出了“一個平臺三個網”的概念。一個平臺指互聯(lián)互通的平臺,三個網就是電信網、廣播電視網、計算機網(當年把互聯(lián)網稱之為“計算機網”),并提出了“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設、互聯(lián)互通、資源共享”24字指導方針。這一表述和定位,比2010年提出的三網融合無疑更加準確。(參閱《97深圳全國信息化工作會議綜述》)
關于全程全網的意義,大家都非常清楚,在此不必多說。
據說在國網組建的上報稿中,提出了兩

責任編輯:葉雨田
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