報載：最近，國家電網有限公司發(fā)布“五級五控”示范工區(qū)建設評價結果。國網江蘇省電力有限公司超高壓公司變電檢修中心、輸電運檢中心、特高壓交直流運檢中心，南京公司電纜運檢中心，蘇州公司500千伏變電運檢中心，無錫公司濱湖(經開)區(qū)供電分部等9家單位成功入選國網公司級示范工區(qū)。

國家電網安全生產“五級五控”是基于現(xiàn)代企業(yè)管理理念與電力生產實際需求而構建的先進管理模式。具體指杜絕重大死亡事故,杜絕多人傷亡事故,杜絕重大機械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。包括工程進度控制、工程成本控制、工程質量控制、施工安全控制、環(huán)境保護控制等。國網江蘇電力迅速響應，以高度的使命感和行動力，精準錨定管理目標，深度梳理工作重點，結合本省電力運營實際，精心編制《生產工區(qū)“五級五控”體系建設實施方案》，為后續(xù)工作的有序開展鋪設了堅實軌道。他們直面超高壓、特高壓領域的復雜挑戰(zhàn)，憑借深厚的專業(yè)積累和無畏的探索精神，將“五級五控”深度融入日常運維與檢修工作，通過專業(yè)化的技術團隊，借助標準化的作業(yè)流程，消除人為因素帶來的安全隱患與質量波動，確保設備的可靠運行與高效維護;他們立足本地電力設施特點，因地制宜地推進“五級五控”措施落地，深入電纜隧道、變電設備間，將管理觸角延伸至每一個細節(jié)，從設備巡檢到故障搶修，從人員培訓到應急管理，全方位打造標準化、規(guī)范化的工作流程，為保障地區(qū)電力供應的穩(wěn)定可靠筑牢防線;他們制定固化推廣典型做法、持續(xù)提升工區(qū)“四化”水平的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過總結、提煉9家示范工區(qū)的成功經驗，形成可復制、可推廣的管理模式，能夠以點帶面，全面提升全省乃至全國電力工區(qū)的管理水平。

由此，我們要象國網江蘇省電力有限公司那樣，將“五級五控”的理念轉化為實際行動，以專業(yè)化的技術能力、標準化的操作流程、數(shù)字化的管理手段以及人性化的團隊建設，打造出符合時代需求的現(xiàn)代化工區(qū)，為自身贏得了榮譽，在全省乃至全國的電力工區(qū)樹立標桿，從而為保障國家能源安全、推動經濟社會發(fā)展貢獻磅礴力量。