報(bào)載：最近，國務(wù)院國資委公布的2024年度中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”進(jìn)展成效評價(jià)情況，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司4家企業(yè)成為電力行業(yè)矚目的焦點(diǎn)。其中，國電南京自動(dòng)化股份有限公司和國電南瑞科技股份有限公司榮獲“科改行動(dòng)”最高評級“標(biāo)桿”等級，華電江蘇能源有限公司和國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司斬獲“雙百行動(dòng)”最高評級“標(biāo)桿”等級。

        我們知道，“科改行動(dòng)”與“雙百行動(dòng)”作為國企改革的重要專項(xiàng)工程，肩負(fù)著推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大使命。“科改行動(dòng)”著重促使科技型子企業(yè)在公司治理、市場化選人用人以及激勵(lì)約束機(jī)制等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行探索創(chuàng)新，力求取得實(shí)質(zhì)性突破；“雙百行動(dòng)”則聚焦于打造一批治理科學(xué)、機(jī)制靈活、黨建引領(lǐng)有力、創(chuàng)新與市場競爭力突出的國企改革先鋒。在這兩項(xiàng)行動(dòng)中，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司旗下企業(yè)脫穎而出，絕非偶然。

        這4家企業(yè)能夠獲此殊榮，得益于它們在改革創(chuàng)新之路上的不懈探索。在完善公司治理方面，它們積極構(gòu)建科學(xué)合理的組織架構(gòu)和決策機(jī)制，確保企業(yè)運(yùn)營的高效與規(guī)范。以國電南瑞科技股份有限公司為例，通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，明確各部門職責(zé)邊界，有效提升了決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。在市場化選人用人方面，這些企業(yè)打破傳統(tǒng)的用人模式，建立了以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才選拔機(jī)制，吸引了一大批優(yōu)秀人才投身企業(yè)發(fā)展。

        同時(shí)，他們還強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，將員工的薪酬與企業(yè)的業(yè)績緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著新時(shí)代國企改革的步伐不斷加快，此次4家企業(yè)獲評最高評級“標(biāo)桿”等級，不僅為自身發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也為國網(wǎng)江蘇電力乃至整個(gè)電力行業(yè)樹立了榜樣。它們的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提供了可借鑒的范例，激勵(lì)著更多企業(yè)積極投身改革創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展水平的提升。

        由此，我們要學(xué)習(xí)國網(wǎng)江蘇省電力有限公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，以這4家“標(biāo)桿”企業(yè)為引領(lǐng)，繼續(xù)深化改革，加大創(chuàng)新力度，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)更多企業(yè)在改革創(chuàng)新的道路上奮勇前行，在改革創(chuàng)新的征程中書寫輝煌，以更加優(yōu)異的成績?yōu)閲业哪茉词聵I(yè)發(fā)展添磚加瓦，為推動(dòng)我國電力行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。