福建電力檢修守牢歲末年初安全關

2017-11-29 20:17:12 中電新聞網　點擊量：評論 (0)

11月28日，國網福建檢修公司柔性執(zhí)規(guī)隊來到500千伏寧德變主變增容工作現場，這支由該公司安監(jiān)部人員帶隊、一線骨干人員組成的安全生產執(zhí)規(guī)隊，對現場作業(yè)兩票、施工方案以及安全措施的落實情況逐一檢查，以

11月28日，國網福建檢修公司柔性執(zhí)規(guī)隊來到500千伏寧德變主變增容工作現場，這支由該公司安監(jiān)部人員帶隊、一線骨干人員組成的安全生產執(zhí)規(guī)隊，對現場作業(yè)兩票、施工方案以及安全措施的落實情況逐一檢查，以多年現場經驗的敏感性排查作業(yè)安全隱患，及時制止違章行為。

　　正值歲末年初安全生產關鍵期，國網福建檢修公司迎來秋冬季檢修高峰的窗口期和完成全年生產目標的沖刺期，同時也是安全責任事故的多發(fā)期，該公司結合本時期特點，全面強化各項安全舉措，牢牢守住歲末年初安全關。

　　關口前移　沉到一線

　　該公司各級領導及管理人員關口前移，強化安全履職，針對年底檢修作業(yè)點多面廣情況，分赴各個現場落實到崗到位及作業(yè)過程安全管控。繁忙之時，該公司每周全省有幾十個作業(yè)現場，在每個現場都能看到管理人員的身影。他們深入作業(yè)現場里，沉到檢修隊伍中，監(jiān)督檢查現場安全措施布置、班前會開展及安全交底、標準化作業(yè)執(zhí)行等情況，協(xié)調解決現場作業(yè)遇到的困難。

　　11月中旬，該公司領導班子分頭帶隊深入一線開展秋季安全大檢查復查工作，采取隨機抽查方式，不提前通知被檢查部門、班組。復查全面調查了解基層班組、員工對近期安全生產重點工作的理解和執(zhí)行情況，掌握各部門“反違章、查隱患、防事故”各項工作開展情況和實施效果。

　　同步管控　同步下達

　　隨著年底生產計劃的增多，作業(yè)風險隨之增加。該公司將生產計劃與作業(yè)風險“同步管控、同步下達”，根據承載力調整作業(yè)計劃，杜絕盲目搶工期、趕進度等忽視安全現象的行為。同時，針對小型、分散作業(yè)這類容易忽視的安全管控盲區(qū)，該公司將所有的小型、分散作業(yè)全部納入周生產計劃，加強倒閘操作和小型、分散作業(yè)現場安全監(jiān)督管控，對于臨時性比較強、切實難以實行周計劃管控的項目，有專人進行日動態(tài)管控。

　　11月第四周，該公司運檢部將《220kV及以上停電檢修計劃》與《周作業(yè)風險管控安排》兩個文件同步下發(fā)，大修、基建、技改、例檢等作業(yè)多達31項，但事無巨細，都一一列出檢修作業(yè)風險點及預控措施，其中“500千伏漳泉I路#60-#65段改造”一項作業(yè)就列出6條詳細的風險點分析與防范措施。

　　現場督查　視頻執(zhí)規(guī)

　　11月以來，該公司進一步強化安全督察執(zhí)規(guī)力度，根據作業(yè)現場安排情況，現場督查和視頻遠程執(zhí)規(guī)同步進行，每周7天不間斷督查。該公司今年年初成立的柔性執(zhí)規(guī)隊，經過一年的鍛煉，已總結出一套完整成熟的執(zhí)規(guī)流程，通過查糾作業(yè)現場的安全管控情況，對現場發(fā)現的違章問題，及時錄入該公司“安全誠信管理系統(tǒng)”和項目管理系統(tǒng)“督察督糾”模塊公示，并通過現場復查，實行問題整改閉環(huán)管控。

　　11月20日至24日，該公司柔性執(zhí)規(guī)隊通過現場查糾等方式開展安全督察，重點檢查了福州變、洋中變、三陽變等生產作業(yè)現場，共查出各類問題11條，并反饋給相關部門班組，督促其及時整改。