十項典型電網(wǎng)工程投資成效監(jiān)管報告
確保工程可靠性指標(biāo),不斷提升工程運行實效。
(三)加強與政府及行業(yè)間溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)工程預(yù)期輸電能力
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)行業(yè)積極開展課題研究,加大研究投入,深入分析并妥善解決直流工程與油氣管道的交叉影響等問題。加強工程前期工作的深度和主動性,做好與當(dāng)?shù)卣坝蜌庑袠I(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提前處理敏感問題,確保工程按期投產(chǎn),安全可靠、經(jīng)濟高效運行。
(四)控制工程附屬費用及建設(shè)規(guī)格,降低輸配電成本
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)在項目立項時嚴格論證工程建設(shè)中存在多種形式的附屬費用的必要性和投資回收方式,如突破核準(zhǔn)規(guī)模增列項目、突破單項核準(zhǔn)投資、增設(shè)非電相關(guān)設(shè)施費用、列支大量研究試驗費等,及時總結(jié)工程實施后的運行成效和投資決算情況,有效降低輸配電成本。
同時,應(yīng)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)成本參考標(biāo)準(zhǔn),合理控制工程建設(shè)規(guī)格。充分總結(jié)經(jīng)驗,加強對智能變電站試點等新技術(shù)研究,遵循“技術(shù)攻關(guān)一批、試驗示范一批、推廣應(yīng)用一批”的原則,待示范成熟再推廣應(yīng)用。
(五)規(guī)范工程運維成本管理,建議單獨設(shè)立工程成本臺賬
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)行的輸配電價核定原則,為電網(wǎng)工程單獨設(shè)立工程運維成本臺賬,按電壓等級和工程合理分割運維成本,提升工程管理水平,便于輸配電成本核定。
(六)加強電網(wǎng)建設(shè)事中檢查,完善項目管理體系
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強對工程建設(shè)規(guī)模、工期進度、設(shè)計方案、招標(biāo)采購等內(nèi)容合法合規(guī)性的事中檢查,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,規(guī)范工程建設(shè)程序,不斷完善項目管理體系。

責(zé)任編輯:蔣桂云
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