南網管理創(chuàng)新走在全國前列

2014-12-17 10:17:51 大云網　點擊量：評論 (0)

近日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會在2014年電力企業(yè)管理年會上公布了2014年電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，南方電網公司優(yōu)化調整管控模式，推進管理創(chuàng)新以標準設計與典型造價為主線的基建工程技術管理創(chuàng)新與實踐以及廣東電網

近日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會在2014年電力企業(yè)管理年會上公布了2014年電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，南方電網公司“優(yōu)化調整管控模式，推進管理創(chuàng)新”“以標準設計與典型造價為主線的基建工程技術管理創(chuàng)新與實踐”以及廣東電網公司“省級電網企業(yè)安全生產一體化管理‘兩冊’創(chuàng)新應用實踐”、廣州供電局“電網企業(yè)財務共享服務中心建設的探索與實踐”4項成果獲得一等獎。

　　同期，中電聯(lián)還公布了2010-2014年電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新五年經典案例，公司“‘E流’資金管理創(chuàng)新成果”“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實施與管控之指標體系設計與應用”以及超高壓公司“企業(yè)綜合計劃與績效管理協(xié)同體系創(chuàng)新實踐”深圳供電局“策略型資產管理體系與實踐”等15個項目被授予一等獎。

　　5年，1751項創(chuàng)新成果，269項經典案例,這些來自全國電力企業(yè)的創(chuàng)新成果涉及風險管理、安全管理、財務管理、知識管理等多個方面。“南方電網公司在戰(zhàn)略管控閉環(huán)管理、班組信息化管理、財務共享管理等方面走在國內前列。”中電聯(lián)有關專家表示，許多企業(yè)雖然有戰(zhàn)略管理，但是大多缺乏后評價、后評估機制，沒有實現閉環(huán)。信息化管理在一些企業(yè)往往停留在集團層面，基層班組的信息化比較滯后，財務共享也是多數企業(yè)尚未實現的，而這些南方電網公司均做到了。

　　以此次獲評全國電力行業(yè)管理創(chuàng)新五年經典案例一等獎的“科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實施與管控之指標體系設計與應用”成果為例，公司在深入分析科技創(chuàng)新現狀的基礎上，以持續(xù)創(chuàng)新能力、項目管理能力、成果創(chuàng)造和應用能力為導向，在電力央企中率先制定并應用了一套科學系統(tǒng)的科技創(chuàng)新指標體系，涵蓋了科技創(chuàng)新的基礎、活動和成果產出3個方面，從多維度反映了公司科技創(chuàng)新的成績和“短板”。自2013年起，該指標體系在網、省、地3級單位得到全面應用，促使科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標分解落實到日常經營活動，得到國資委有關領導的高度評價，極大提升了公司科技創(chuàng)新管理工作在全國電力行業(yè)的影響力。

　　同時，專家分析認為，建立經濟增加值的評價體系，完善經濟增加值為核心的考核體系，探索經濟增加值的激勵約束機制，建立健全經濟增加值監(jiān)控體系，并且向數字化、信息化、智能化轉型，將是未來電力企業(yè)管理創(chuàng)新的方向。本報記者黃勇華

　　>>成果展示

　　基建工程技術管理創(chuàng)新與實踐

　　主要研究內容：構建標準設計和典型造價V1.0G1-G4四個層級架構

　　看看創(chuàng)新點

　　●橫向協(xié)同、縱向貫通，實現工程建設標準全方位統(tǒng)一

　　●標準統(tǒng)一、工序細化，實現工程高質量復制

　　●系統(tǒng)開放、機制護航，實現可持續(xù)發(fā)展

　　●打破傳統(tǒng)、整合思維，出效率出效益

　　●行業(yè)內首次在標準設計中融入綠色設計理念

　　曬曬效益單

　　2013年，電網工程基建總投資552億元，應用V1.0的項目為80%，共可節(jié)省投資16.61億元。